国家管网储能技术公司中原储气库有限责任公司文23储气库作为国家“十三五”“十四五”重点建设工程及天然气产供储销体系建设重点项目，立足我国中东部地区库容规模最大、工作气量最高、调峰能力最强、区位优势最佳的地下储气库定位，在管网储能品牌指引下，紧密结合储气库建设运营实际，深入创建“气脉仓廪・润泽八方”党建品牌，持续激发干部队伍活力，全面强化基层队伍建设，为能源保供事业筑牢坚实组织保障。

文化铸魂 品牌启航

文23储气库发展历程是我国能源事业开拓进取的生动缩影。工程建设伊始，项目团队便立下“勠力决胜管网储气库应急调峰主战场，拼搏竞进中原百亿气藏第一库”的誓言，以文化价值凝聚干部职工干事创业精气神。在改革发展实践中，系统总结经验，精准提炼形成“气脉仓廪・润泽八方”党建品牌。“气脉仓廪”凸显其地处中原腹地，在冬季天然气保供关键期，勇担“全国一张网”调峰重任，发挥能源安全“稳定器”“压舱石”作用；“润泽八方”生动诠释储气库贯通三千米地下气脉，将清洁能源输送至千家万户的责任担当与为民情怀。

深耕致远  聚势前行

文23储气库充分发挥党组织政治功能和组织功能，以群团活动为载体，扎实开展集团公司核心价值观宣贯、品牌文化研讨、意见建议征集等活动，立足储气库发展新形势、新任务，紧密结合储能技术公司品牌文化，系统构建特色鲜明、务实管用的子文化体系，推动党建文化与企业发展同频共振。

组建文化及科普工作专班，深入开展企业文化提升凝练工作，科学规划党建与企业文化融合路径，着力推动党建工作与中心业务深度融合。常态化开展“气脉仓廪・润泽八方”铁军人物、团队选树活动，通过深度挖掘典型事迹、广泛宣传先进经验，以身边榜样力量讲好文23储气库奋斗故事，营造比学赶超良好氛围。充分发挥群团组织桥梁纽带作用，定期开展员工思想动态分析研判，组织素质拓展培训、EAP心理帮扶等活动，持续深化“我为群众办实事”实践活动，切实提升员工归属感、凝聚力与战斗力。

着力打造党员先锋工程，组建6支党员先锋队、1支青年突击队，设立35个党员责任区，引导党员干部在安全生产、技术攻关、应急保供等重点工作中亮身份、当先锋、作表率。建立健全专项绩效激励机制，强化干部职工考核管理，着力锻造政治过硬、本领高强、作风优良的高素质干部队伍与专业化员工队伍。持续优化调控运行体系与应急响应机制，实现注气作业全流程高效衔接，能源保供能力显著增强。自2023年以来，文23储气库累计采气量超33亿立方米，为中东部地区能源安全稳定供应提供坚实保障。

创新驱动 提质增效

在“气脉仓廪・润泽八方”党建品牌引领下，技术骨干充分发挥先锋模范作用，牵头组建技术攻坚小组，将党建品牌价值融入三甘醇脱水技术创新实践。创新应用深度学习算法构建多变量智能代理模型，经300余次数据校准与动态优化，实现控制参数自适应调节、循环泵精准控制，液位精度达±3毫米，同步建立流量连锁调节机制，降低设备能耗。创新实施闪蒸罐天然气回收利用技术，将超压气体转化为燃料气，推动装置综合节能10%—20%，年减少电耗11664千瓦时、燃气消耗18820标方，减排二氧化碳35.76吨，相关成果获评国内领先水平，切实将党建优势转化为创新优势。

以党建品牌为引领，严格落实双重预防机制，全面完成安全生产治本攻坚三年行动目标。承办集团公司Ⅰ级井控实战演练期间，党员带头参与预案制定、现场指挥和应急处置，通过模拟突发事件检验应急预案，完善应急处置体系，提升全员安全防范与应急处突能力，彰显党建品牌在安全生产中的保障作用。面对冬季保供关键任务，公司党委统筹部署，提前储备三甘醇、甲醇等200余件物资，组织技术骨干对三甘醇脱水系统进行系统维护保养与优化，有效提升采气系统运行稳定性，以实际行动践行“润泽八方”的责任担当，为能源保供筑牢安全屏障。

储能技术公司将持续深入贯彻习近平总书记关于品牌建设工作的重要论述，全面落实国家管网集团品牌建设战略部署，学习借鉴国内外企业品牌建设的成功经验与先进做法，统筹构建完善的品牌管理体系。通过创新开展管网储能品牌传播工作，持续深化管网储能品牌建设，不断赋能品牌价值创造，以奋进之姿书写“管网储能 无限可能”高质量发展崭新答卷，为打造新兴储能领域引领者、建设国家管网极具成长力的专业化公司奠定坚实基础。