守护无声、保障有力、担当无悔——中国海油上海公司作业协调年度答卷

来源:中海石油(中国)有限公司上海分公司发布日期:2026-03-23

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在广袤的蓝海上,有这样一群人——他们不在聚光灯下,却串联起工作的每一个环节;他们不直接参与生产,却让每一滴油气流得更顺畅;他们时刻枕戈待旦,在风浪来临时逆向而行。

他们是连接前后方的“中枢神经”,是生产链条上的“隐形脊梁”,是守护平安的“最后一道防线”,更是员工心中的“大管家”。2025年,中国海油长三角区域“大党建”持续发挥作用,舟山共建区始终聚焦生产经营,党建一体化助力区域一体化,党建高质量引领区域高质量。作为共建区的牵头部门,上海公司作业协调一路丹心向党、实干作答:用担当为笔,写下“保障永远在路上”的圆满答卷。

一、党建引领,筑牢发展根基

(一)党建铸魂:把支部建在保障链上

“党建做实了就是生产力。”2025年,支部划分了三个责任区,由支委担任责任人,实行网格化管理。

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后勤保障基地责任区——这是支部书记挂帅的“书记项目”。保障能力与生产节奏不匹配,码头排长队、物资跟不上。支委们二话不说,扎进舟山跑现场、盯调度,跟船掰着指头抠细节。2025年,船舶平均靠泊时间缩短至26小时以内,同比减少32%。码头上的人都说:“这支委班子,是来干实事的。”

资源合规高效责任区——船舶、直升机怎么合理分配?如何实现资源共享、合规高效?支委们立下规矩:关键业务全部上会决策、定期公示。采办节点、船舶替换、资金付款,摆在桌面上。“透明公开了,大家心里都敞亮。”

外部事务协调责任区——工作范围交织,项目常遇到难关。支委们一趟趟“跑出去”,纷纷“结对子”,敲开一扇扇门,跨过一道道坎。重点工作优先实施,全年5批次、12项具体工作成功申报。

“每个责任区就是一个个堡垒。”支部书记指着墙上的党旗,“党员,就是旗上的那一缕红。”

)攻坚破局:大协调把不可能跑成可能

“办证难”,曾是头疼事。2025年,作业协调党支部决定:不坐等,主动跑。

上级多次到一线为基层单位鼓劲,成功架起了与各单位各部门更为便捷的“直达沟通桥梁”。大家携手行业顶尖科研力量,在多年未有进展的领域接连破局,圆满完成了关键任务。

“过去是‘等米下锅’,现在是‘找米下锅’。”负责此项工作的小易揉了揉眼睛,又埋头准备下一批材料。

二、以人为本厚植安全底色

(一)暖心筑家:把温暖建在心坎

基地倒班大楼新启用,一线员工拎着行李走进宿舍:“现在真有家的感觉了!”

2025年,倒班大楼用4.4万人次的妥帖安顿,换来了入住率从20%到70%的涨幅。

此外,机场专用安检通道的新启用,让每一次出发都多了一份舒心,也让“满意”真正写在了员工脸上。

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家要舒心,更要安心。基地与地方医院签订医疗保障协议,开辟空中应急救助绿色通道,联合公安开展反诈培训,为员工筑起健康与安全防线。

“员工的心暖了,工作的劲就足了。”

(二)逆风而行:把平安守在人心

那几场台风,来得刁钻——“生成偏晚、路径复杂、强度急增”。作业协调部以“从零开始、向零奋斗”的决心,再次实现人员零伤亡、平台零事故、产量零损失的“三零”防台目标。

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依托三级预报体系、专家会商,撤台周期缩至4天以内。单日最大撤离378人,外部救援3天可增600人能力。实现台风过境,现场无人、生产不停。远程遥控,让“人撤工作不停”成为现实。

他们是台风来临时的“逆行者”,更是生产经营与一线平安的“守护者”。

(三)央企担当:把责任融入长三角的每一朵浪花

这支队伍的担当,还体现在将专业优势化作守护一方平安的坚实屏障。

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2025年,他们积极参与海上搜救及防台布防,累计执行海上救助任务5次,成功救助人员1名;在台风袭击的危急时刻,他们挺身而出,派遣大马力拖轮参与地方政府重点海域应急值守7船次。

因在海上应急保障中的突出贡献,今年荣获浙江省海上搜救中心感谢与表彰3次,用行动充分彰显了央企的责任与担当。

三、实干担当,推动高质量发展

智慧应急:把防线筑在数据之上

“过去凭经验,现在靠数据。”

应急指挥中心里,大屏上船舶轨迹如繁星闪烁,气象云图缓缓推移。“这才刚刚开始。”应急经理的语气里透着底气。2025年,作业协调部围绕“基层应急再提升、区域大应急再深化”打出一套组合拳! 

先摸清家底——完成兼职应急救援队伍能力评估,精准锁定每一块短板。

再实战练兵——3月国际船舶加注演练、4月首届溢油应急大赛、8月终端反恐演练,一场接一场。

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平时下苦功——全年应急培训92期,覆盖4559人次。

向未来要答案——智慧码头加快建设,二期深入研究。“让数据多跑路、让资源少跑空”,正从愿景走向现实。

从评估到演练,从培训到智慧赋能。这道最后防线,越筑越牢。

(二)精打细算:把每一分能耗省出来

“每一滴油都要高效,每一分能耗都要节约。”

2025年,柴油消耗同比增长,压力如山。作业协调部再次打出一套“组合拳”:分工况制定油耗标准,为每艘船建立燃油标准范围,让节油从口号变成可执行、可落地的实际方案。

这套拳打得精准有力。一项目率先传来捷报——单船用油,降了6%。

“既要能源安全,也要碧海蓝天。”这句承诺,正通过每一滴省出来的油,变成现实。

(三)经验传承:把每一次拖航装订成册

“起拖!”

随着对讲机一声令下,一个个庞然巨物缓缓离开工区。身后,是作业协调部2025年的第11次大型拖带作业。

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海上拖航,素有“移动的冰山”之称。这一年,11次拖航累计航程528.58海里——相当于从舟山到厦门往返两趟。每一次长距离移位,领导干部现场带班4次,寸步不离盯在拖轮上。风浪起时,没人退缩,因为身后拖着的,是价值高昂的物资,更是全年生产的重任。

年底,一本《拖航完工报告》在同事间传开。这是几海首创,把每一次经验、数据、教训都装订成册。“以后新人上手,不用再摸着石头过河了。”

528海里,是累计的航程,更是守护的长度。

 

 

续篇:把保障写在下一程

 

站在“十四五”收官、“十五五”开局的交汇点,作业协调部已在谋划下一程:深化共享资源责任区,提质增效;加强党建“结对子”,加大外部事务协调;推动智慧码头建设,为新一轮发展储备资源与力量。

“保障永远在路上。”支部书记说道,“我们要让每一滴油气都流得更顺畅,让每一次作业都干得更安心。更要让这片海,因为我们而更加安全。”

这支“保障尖兵”,正为新时代的能源故事,注入源源不断的“保障力量”和温暖人心的“守护力量”。