主题教育开展以来，国家管网集团西气东输公司党委坚持以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干，一体推进理论学习、调查研究、推动发展、检视整改各项工作，“实”字为要、“干”字当先，破难题、促发展，确保主题教育取得扎实成效，在高质量发展新征程中谱写新篇章。

紧跟紧随抓“实学”，切实推动学用结合

        以深学细研促进强基铸魂凝共识，切实用党的创新思想武装头脑、指导实践、推动工作。

        深入开展学习研讨，明确要求、细化举措，公司党委理论学习中心组带头原原本本学、联系实际悟，机关党委各支部班子自觉及时跟进学、结合业务思，围绕习近平总书记关于浙江“千万工程”的重要指示批示精神及浙江“千万工程”经验案例开展集中学习、专题研讨，深切感悟习近平总书记深厚真挚的为民情怀和求真务实的工作作风，深刻领悟“千万工程”的精神实质和时代内涵，学习运用蕴含其中的理念方法和经验启示，持续增强打造世界一流企业的信心和能力。

开展“千万工程”经验案例学习研讨

        全面提升学习实效，依托党建信息化平台开展主题教育线上答题活动，定期通报各支部答题情况，有效提升理论学习质效。机关党委组织党员领导干部及党员代表到国家电网上海市电力公司智慧党建中心交流学习，多措并举提升主题教育学习效果。公司纪委跟进监督学习进展，监督抽查“千万工程”学习情况，督促各支部严格执行学习计划，为扎实推进理论学习提供监督保障。同时持续营造学习氛围，积极联动内外宣平台开展主题教育典型做法、进展成效专题宣传。

到国家电网上海电力智慧党建中心交流学习

对标对表重“实践”，切实解决急难愁盼

        紧扣“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，全力推动主题教育与破解改革发展难题紧密结合。

        坚持问题导向，深入开展调查研究。紧扣“强化统筹、科学选点、掌握实情、低调务实、成果转化”要求，统筹做好主题教育调查研究，组织召开人才工作专题调研会，12家基层单位针对人才工作经验和存在问题开展交流研讨，收集问题建议51项，逐项研究制定改进措施。

深入基层开展调查研究

        坚持目标导向，系统推进检视整改。高质量完成第二批问题检视工作，共征集公司层面问题建议30项，合并筛选后形成公司第二批检视问题7项，向集团公司提出问题建议5项。扎实推进15项检视问题整改工作，逐项跟踪整改进度、评估整改质量，按时向集团公司主题教育巡回指导组报送整改进度周报，目前各项问题整改工作正按计划推进。

学习借鉴“浦江经验”，办实事、解民忧

        坚持结果导向，务实高效服务基层。学习借鉴“浦江经验”，建立基层站队、二级单位、公司三级办实事清单，明确基层站队每周更新、二级单位每月更新、公司每季度更新的动态进度跟踪要求，目前公司级“我为群众办实事”重点项目总体完成率达52%，“码上就办”平台收集员工意见建议126条，已办结82项、正在推进44项，健全“销号一项、评价一次”办实事评估机制，确保每项实事办到员工群众心坎里。

聚力聚焦建“实功”，切实促进改革发展

        深入查找分析在应对新任务、新挑战中存在的问题短板及其根源，找准切入点、发力点，扬优势、补短板、强弱项，切实将主题教育成果转化为推动公司改革发展的实际成效。

        围绕夯实党建基础、发挥党建优势，聚焦党建与中心工作深度融合重大课题，组织召开“三聚焦一赋能”试点工作专题推进会，先后深入9家基层试点单位开展专题调研，发现党建考核与业绩考核融合度不够等3方面问题，针对性完善“三聚焦一赋能”实施方案，有力推动党建与中心工作深度融合。

        围绕确保能源安全，坚持站在今天看明天，编制公司市场分省规划，走访宁夏、陕西、山西、河南、江西、福建等省，提前摸排需求、细化开发策略；针对储气库、煤层气等资源走访客户20余次，全力推动华北油田沁水上载、沁水煤投端氏上载，持续推进港华储气库二期扩容联通、常州储气库接入金坛储气库。

推进金坛储气库与周边资源接入联通

        围绕自主创新，积极推进关键核心技术攻关，“动力涡轮国产化研制及应用”项目完成出厂前首次测试，“盐穴储气库声纳测腔设备研发”完成井下气-液换能器开发；完善创新机制，设置“揭榜挂帅”专项奖励，切实激发全员参与创新的动力活力。

        围绕防范化解安全生产风险，以压缩机组可靠性提升“小切口”做好安全生产“大文章”，编制发布专项方案，选拔组建13支机组运维“初芯”团队，针对机组现场跑冒滴漏、控制系统接线松动开展专项治理，公司年内压缩机组平均无故障运行时间较2022年同期提升67.61%。

提升压缩机组可靠性，确保管网高效运行

        围绕提速扩网，全面发力、加快推进在役储气库扩容达产、在建储气库高效建设，金坛储气库造腔实现“时间过半、任务过半”，文23储气库二期工程完钻20口井、注采完井7口，1#丛式井场具备注气条件。

        围绕人才立企强企，系统分析研判主题教育调研、人才工作交流会等工作成果，汇总形成意见建议51条，逐一研究明确答复意见、制定改进提升举措115项；聚焦人才“选育用留”各环节，编制公司人才强企专项计划实施方案、专家选聘方案以及基层一线员工工资与安全业绩挂钩兑现指导意见，持续优化人才管理激励机制。

基层员工薪酬与安全业绩挂钩兑现，激发干事活力

        围绕深化大监督体系建设，持续深化“大监督”工作协调机制建设，完善“三线监督”任务清单，量化考核依据，将各部门日常监督考核结果纳入监督工作月报，有效压实各业务线条归口责任，推动监督工作融入日常、做在经常。