主题教育开展以来，中国核工业建设股份有限公司（以下简称：中国核建）坚持问题导向，坚持边学习、边对照、边检视、边整改，紧盯习近平总书记、党中央关心关注的问题，紧盯影响制约高质量发展的问题，紧盯职工群众急难愁盼的问题，紧盯防范化解重大风险中的问题，紧盯全面从严治党中的问题，把问题整改贯穿主题教育始终，以解决问题的实际成效推动公司高质量发展。
三门核电4号机组核岛CA01模块吊装成功
检视“真”，有的放矢明确“施工图”
找准突出问题。对照主题教育要着力解决的理论学习、政治素质、能力本领、担当作为、工作作风、廉洁自律等6个方面突出问题，结合改革发展实际，真找问题，找到真问题，梳理形成《学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育整改整治问题清单》，明确学深新思想不系统、夯实巩固核电建造领先优势力度有差距等17个问题，针对性制定45项整改措施，划定检视整改第一张“施工图”。
多线动态跟进。结合调查研究发现的问题，制定行动项目清单；聚焦发展堵点痛点、薄弱环节，确定2个专项整改整治问题；坚持以提升职工群众幸福感、获得感为根本出发点，制定《我为群众办实事清单》，“三份清单、两套专项整治方案”，共同构成“施工作战图”，同步推进、同步落实。同时将整改整治与集团公司党组巡视整改、公司领导班子民主生活会问题整改结合起来，扎实有力以整改整治实效促进公司改革发展。
中国核建党委召开学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育专题民主生活会
认识“深”，深挖根源找准“症结点”
坚持刀刃向内深刻检视。高质量开好专题民主生活会和组织生活会，对照检视出的问题，从政治、思想、能力、作风、纪律等方面进行党性分析，找准灵魂深处的病根；公司领导班子率先垂范，用好批评和自我批评武器，勇于剖析自己、揭短亮丑，红脸排汗、排毒治病，着力从思想根源上找到问题“症结点”，给出解决问题思想源头“总钥匙”。
坚持真抓实改深入反思。针对调查研究中确定的反面案例，在专题民主生活会上，每名班子成员均做深刻剖析，找出发生问题根源所在，给出后续加强改进举措，变经验教训为珍贵法宝。为强化“六型本部”建设，中国核建党委印发《关于加强新形势下本部作风建设的意见》，各层级围绕5大查找问题方向深入反思，以优良过硬作风适应新形势新征程要求，保障公司高质量发展。
《中国核建项目经理安全环保履职管理办法》发布仪式
举措“细”，强化保障抓实“着力点”
强化主体责任。高位推动把关，公司党委会定期审议检视整改台账，把好质量与进度两道关口；明确责任分工，公司领导班子成员牵头，相关部门协作配合，确保每个行动项不落空，每条每项均有部门、有人把关落实；账单专人管理，调查研究行动项由综合部归口管理，办实事、整改整治清单由党群工作部负责，专项整治分别由对应业务归口部门负责。
强化过程管控。紧前高效动态推进，坚持整改一个、销号一个，对账单逐一盘点整改措施、逐项检查，确保整改整治不漏项、不缺位，截至8月底，整改整治已完成14个问题42条措施，整改率达93%以上，2个专项整治全面完成。坚持“当下改”与“长久立”相结合，固化一些好的做法经验，推动8项制度程序建章立制。
中国核建在中核集团第二届国际化经营能力竞赛中取得优异成绩
成效“显”，攻坚克难交出“成果帐”
勇担高质量稳增长“主力军”。保持战略定力，坚定市场化发展道路，把推动高质量发展作为主题教育首要任务，党委主要领导逐一与各单位有针对性开展指导和督办，通过召开经济运行分析会、高层协调会等找方法、明举措，挖掘增长点，制定稳增长“1计划2办法”，激励成员单位千方百计超额完成目标；将“一利五率”作为刚性约束项，确保发展质量与规模协调统一；加强对宏观经济形势和建筑行业走向的分析，强化国内民用工程市场开发指导，强化资源整合，构建国内民用工程市场区域、领域“作战地图”，以高质量项目支撑高质量发展。
奋力跑出高质量发展“加速度”。全面复盘形成《重大工程建设体系经验总结》、《党建促重大工程专项总结》，推动重大工程建设从胜利走向胜利；找出核电项目建安一体化实施路径，提高核心竞争力，巩固核电建造领先优势；发布《中国核建项目经理安全环保履职管理办法》，将安全责任压实至关键环节，构建新安全格局，保障新发展格局；新一代核电工程精益建造管理平台RISE取得重要节点验收，数字化转型迈入新征程；持续提升国际化经营能力，在2023年度《工程新闻纪录》（ENR）“全球最大250家国际承包商”榜单中位列全球第134位。
整改整治工作永远在路上。中国核建将继续开展好主题教育，进一步深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，持续发力，久久为功，扛牢扛稳国家核工业建设主力军、集团公司高质量稳增长主力军的使命与职责，以整改整治的实际成效为高质量发展提供坚强保障。